Vykdant socialinius ir psichologinius stebėjimus, buvo ne kartą įrodyta, kad praktiniai grupių sprendimų priėmimo metodai pasirodė veiksmingesni nei tie, kurie buvo imamasi individualiai. Šiandien grupinių sprendimų priėmimo metodai yra naudojami daugelyje viešojo gyvenimo sričių.
Grupinio sprendimo fenomenas
Pirmą kartą tokio socialinio ir psichologinio reiškinio kaip grupės sprendimas eksperimentai buvo atlikti JAV per Antrąjį pasaulinį karą. Tuomet pramonei teko užduotis pakeisti klientų požiūrį į tam tikrus maisto produktus, ypač subproduktus, kuriais jie bandė pakeisti mėsą. Eksperimente dalyvavo kelios namų šeimininkių grupės. Viena grupė skaitė tik paskaitas apie šios rūšies produkto pranašumus ir norą vietoje mėsos įsigyti subproduktų, kitos grupės surengė diskusijas ir diskusijas, kuriose dalyvavo visi grupės nariai. Po kurio laiko paaiškėjo, kad pirmojoje grupėje nuomonė apie siūlomus naujus produktus pasikeitė tik 3 proc., O likusiose grupėse lojalumas subproduktams padidėjo 32 proc.
Šį reiškinį tyrę psichologai šį reiškinį paaiškino tuo, kad pasyvios pirmosios grupės dalyviai kiekvieną sprendimą priėmė savarankiškai, be socialinės grupės paramos ir rėmėsi tik savo ankstesne patirtimi. Grupės diskusijų nariai jautėsi atsakingi už bendro sprendimo priėmimą, ir tai susilpnino mąstymo inerciją bei pasipriešinimą naujovėms. Kai visi pamatė, kad kiti grupės nariai taip pat yra linkę priimti tam tikrą sprendimą, tai sustiprino jo paties poziciją. Šis sprendimas nebuvo priimtas, todėl frakcija jį priėmė.