Daugeliui kompanijų rūpi darbuotojų motyvacijos ugdymas. Norėdami tai padaryti, organizuokite įvairius mokymus, seminarus. Tačiau visos programos nebus veiksmingos, jei jose nebus pagrindinio sėkmei būtino faktoriaus - individualios motyvacijos. Norint išsiugdyti motyvaciją, būtinas paties darbuotojo noras tobulėti. Tik toks darbuotojų noras gali užtikrinti mokymų ir plėtros programų sėkmę.
Naudojimo instrukcija
1
Pradėkite motyvacijos ugdymo darbą nuo pirmojo darbuotojo atvykimo į įmonę. Pokalbyje papasakokite, koks turėtų būti jo darbo našumas siekiant įmonės klestėjimo.
2
Norėdami sustiprinti savo darbuotojų tikėjimą paskirtų užduočių sėkme, turite būti entuziazmo ir pasitikėjimo kitais pavyzdys.
3
Periodiškai apsilankykite savo padaliniuose. Šie vizitai turės stiprų motyvacinį poveikį ir parodys dėmesį į darbuotojų darbą.
4
Paaiškinkite užduotis, kurias komanda turi išspręsti. Pateikite sėkmingų įgyvendintų projektų įvertinimą. Pabrėžkite mažų vienetų jautrumą ir aiškumą.
5
Dėmesys darbuotojams, kuriems sekasi. Parodykite talentingiems darbuotojams, kad jie yra kandidatai į nominaciją.
6
Norint ugdyti motyvaciją, reikia padrąsinimo. Kai kuriems reikia sistemingos emocinės paramos, o kitiems - paskutiniame darbo etape - reikia paskatinimo.
7
Apdovanokite specialistus, kurie labiausiai prisidėjo prie darbo. Apdovanojimo dydis turėtų priklausyti nuo konkretaus darbuotojo indėlio į organizacijos plėtrą.
8
Palyginkite savo požiūrį su savo pavaldinio vertinimu. Būkite pasirengę peržiūrėti savo poziciją, jei darbuotojo nuomonė yra pagrįsta.
9
Jūsų užduotis yra ugdyti motyvaciją ir padėti suderinti atskirų darbuotojų ir įmonės interesus. Tokia motyvacija sukurs aktyvų požiūrį į darbą.