Būti efektyviu vadovu reiškia ne tik sugebėti vadovauti žmonėms, bet ir įsitikinti, kad jie patys nori sekti tavimi. Vadovas turi turėti tam tikrą savybių rinkinį, iš kurių daugelis gali ir turi būti lavinami savyje.
Naudojimo instrukcija
1
Šie vadovai yra paklausūs bet kurioje veiklos srityje, kur reikia žmonių lyderystės. Visuotinai priimta, kad vadovas turi beveik antgamtinę dovaną būti tinkamu metu, tinkamoje vietoje ir su tinkamais žmonėmis. Tačiau tokia savybė toli gražu ne visada būdinga. Vadovui būdingas noras judėti į priekį, įveikti kliūtis ir atkakliai judėti pasirinkto tikslo link.
2
Yra kelios savybių grupės, kurios vadovui turėtų būti būdingos ir išskiria jį iš tiesiog gero specialisto. Kalbama apie asmenines, verslo ir organizacines savybes. Žinodami šias savybes, galite sukurti vadovavimui svarbias savybes.
3
Asmeninėmis savybėmis pirmiausia laikomasi moralės, atvirumo, padorumo, asmeninio kuklumo normų. Lyderiai išsiskiria žmogiškumu, gebėjimu rūpintis žmonėmis, susitelkimu į bendradarbiavimą.
4
Vadovui reikia sugebėjimo priimti sprendimus sudėtingose ir kartais beviltiškose situacijose. Tam reikia būti emociškai subrendusiam ir atspari nusivylimui. Baimė, nerimas, pesimizmas - šie veiksniai neprisideda prie žmogaus virsmo lyderiu. Treniruokite savo emocinį stabilumą.
5
Kita lyderystės įgūdžių grupė yra susijusi su jo profesiniais įgūdžiais. Lyderiai išsiskiria kompetencija pasirinktoje veiklos srityje. Jis ne tik turi savo specialybės žinių ir įgūdžių rinkinį, bet ir siekia juos nuolat plėsti, peržengdamas siauros specializacijos ribas. Esi pripažintas savo srities profesionalas.
6
Organizacinės savybės lemia, kokiu laipsniu vadovas ugdo žmonių valdymo įgūdžius, įskaitant personalo atranką ir paskyrimą, pavaldinių veiksmų kontrolę ir griežtumą jų atžvilgiu. Čia turėtų būti įtrauktas ir tikslingumas. Išmokite valdyti žmones.
7
Vadovo sugebėjimui įvertinti sudėtingą situaciją reikalingas aukštas intelektinių savybių išsivystymo lygis. Polinkis analizuoti, mąstymo kritiškumas, galimybė apskaičiuoti situacijos raidą keliais žingsniais į priekį - be šių savybių sunku įsivaizduoti šiuolaikinį lyderį. Treniruokite savo mąstymo įgūdžius.
8
Tomas Schreiteris, pripažintas lyderystės mokymo ekspertas, apibūdinantis savybes, leidžiančias nustatyti tikrąjį lyderį, pabrėžia tris dalykus. Visų pirma, vadovas išsiskiria noru išmokti ko nors naujo, įsisavinti naujus įgūdžius. Vadovas visada ieško naujų idėjų ir informacijos. Esi smalsus studentas, neleisk sau užšalti pasiektame išsilavinimo lygyje.
9
Antrasis skiriamasis vadovo bruožas yra noras prisiimti atsakomybę už verslo būklę. Toks asmuo gali surengti renginį, jei nėra vyresniosios vadovybės, jam nereikia valdyti iš viršaus ir nuolat stumti. Pabandykite imtis reikalų, kurių kiti atsisako.
10
Ir trečiasis lyderio apibrėžimas, kurį pateikia Tomas Schreiteris, susijęs su elgesiu sudėtingose situacijose. Skirtingai nuo paprasto žmogaus, vadovas siekia efektyviai išspręsti problemas. Lyderystės testavimas susideda iš atsakymo į klausimą: ar žmogus susidoroja su sau keliamomis užduotimis, ar stengiasi jas perkelti į viršų? Išmokite ieškoti situacijų, kurias reikia išspręsti.
Naudingi patarimai
Papildomi šaltiniai:
„Kaip tapti efektyviu lyderiu“, D. Carnegie, 2010 m.
Vadovai, Tomas Schreiteris, 2006 m.