Asmeniniame, socialiniame gyvenime, verslo santykiuose visada didelę reikšmę turi žmonių, socialinių grupių ar pavaldinių užmegztas pasitikėjimas ir lyderystė. Jei esate vadovas, tuomet būtinai turite priversti pavaldinius darbuotojus tikėti savimi, nes nuo to priklauso ne tik moralinis kolektyvo klimatas, bet ir žmonių noras dirbti, jų veiksmų suderinamumas, taigi ir darbo našumas.
Naudojimo instrukcija
1
Rūpinkitės savo reputacija: vadovo sąžiningumas daugeliu atžvilgių nulemia darbuotojų pasitikėjimo juo laipsnį.
2
Būk kompetentingas tose srityse, kurios susijusios su tavo veiklos sritimi, priimamų sprendimų greitis ir teisingumas priklauso nuo tavo raštingumo ir sąmoningumo, o tai galiausiai prisideda prie sėkmingo visos tau patikėtos komandos darbo.
3
Būk objektyvus ir sąžiningas, teisingai įvertink darbo rezultatus ir pelnytai nubausk ar padrąsink savo darbuotojus.
4
Stenkitės būti sąžiningi tiek su pavaldiniais, tiek su įmonės vadovybe ir akcininkais.
5
Būkite nuoseklūs ir patikimi, nuspėjami savo veiksmuose ir reakcijose, visada vadovaukitės sveiku protu ir logika.
6
Parodykite savo komandos nariams lojalumą, būkite draugiški ir visada pasirengę juos pradžiuginti ir apsaugoti. Priverskite taisyklę visada žiūrėti į pašnekovo akis, būti atviriems ir psichologiškai prieinamiems, pasirengusiems nemokamai keistis idėjomis ir informacija.
7
Būkite įsitikinę savo veiksmais, tačiau sugebėkite suvokti specialistų nuomonę ir objektyviai prieštaraukite jiems, jei jų nuomonė skiriasi nuo jūsų. Įtraukite juos į užduotį, priskirtą jūsų padaliniui, ir leiskite jiems dalyvauti priimant sprendimus, tačiau nepamirškite, kad jūs esate atsakingi už savo pavaldinių darbą.