Būti geru lyderiu, viršininku yra sunku. Juk jūs turite būti ne tik kompetentingas specialistas, bet ir sugebėti rasti požiūrį į savo komandą apskritai ir į kiekvieną jos narį atskirai. Kaip tai padaryti?
Naudojimo instrukcija
1
Bosas turi būti nuspėjamas, nes nenuspėjamumas yra baisus. Jūsų pavaldiniai turėtų žinoti arba maždaug atspėti, kaip reaguosite tokiu ar kitu atveju.
2
Neišsigąskite savo darbuotojo už klaidas. Jos trūkumus jis ir įmonė gali panaudoti savo labui - tegul tobulėja.
3
Paaiškinkite savo veiksmus. Jei duosite kokių nors nurodymų be paaiškinimų, tada jūsų darbuotojai gali prarasti norą jų laikytis. Paaiškinimas taip pat padės sumažinti klaidų skaičių ir leis su juo praleisti šiek tiek daugiau laiko.
4
Nustosite atrodyti kaip pavaldus rimtas viršininkas, į kurį sunku kreiptis, jei dažniau kalbėsite apie save. Be to, nepasitikėjimas savimi išnyks. Kalbėdami apie save, galite paskambinti vienam iš pavaldinių į dialogą ir sužinoti, ką kiti žmonės galvoja apie jus komandoje, ar gauti kitos naudingos informacijos.
5
Reikėtų pasitarti su savo pavaldiniais. Jei norite, kad jūsų komandoje vyrautų pasitikėjimo atmosfera, turite atsižvelgti į visas savo darbuotojų idėjas ir apie jas galvoti. Kai kurios iš šių idėjų gali būti naudingos.
6
Būk malonus, būk mandagus. Kiekvienam savo darbuotojui, nepriklausomai nuo pareigų, aiškiai pasakykite, kad matote jame asmenybę. Jei būsite patikimas ir draugiškas, žmonės bus linkę į jus. Be abejo, bendraujant su pavaldiniais verta pastebėti bent šiek tiek subordinacijos.